ビジネスコーチングの企業研修

お客様が「成功するような企業体質になる」ことを唯一の目的に、課題解決に最も有効と思われる様々なサービス提供を行っています。
提供するプログラムは、ビジネスコーチングにおいて既に豊富な実績を有するアメリカのBusinessCoach.com社及びWABC（The Worldwide Association of Business Coaches:世界ビジネスコーチ協会）と連携し、世界で成功しているノウハウです。

ジャック・ウェルチ元GE会長をコーチしたマーシャル・ゴールドスミス氏（『コーチングの神様が教える「できる人」の法則』（日本経済新聞出版社）はベストセラー。）が、今年のマーシャル・ゴールドスミス氏が推薦しているビジネスコーチ養成スクールを終了したプロのビジネスコーチである田渕裕哉が、「ビジネスコーチングのスキルを1日で習得できる研修プログラム」として開催します。

ビジネスコーチングとは何か？　HP参照　http://www.businesscoach.co.jp/

パーソナルコーチングは、部下のやる気を引き出し、能力を開発することで、組織の底上げを図る手法として、広く知られていますが、パーソナルコーチングだけではなかなか業績に結びつかないという声もありました。
そこで、ビジネス組織を対象とした『組織を目標に向かって大胆にシフトさせ、組織の自発的成長を促すビジネススキル』が生まれました。それがビジネスコーチです。ビジネスコーチングとは、「組織を健全に成長させ、業績の向上を実現する手法」です。
組織を「健康体」にして、阻止区を「強く」して、組織に「創造力」を付けさせ、組織を「持続的に成長させる体質」にする・・・には、どうしたらいいでしょうか？その答えが、この研修の中にあります。

ビジネスコーチング・コンサルティングは、組織活性のコンサルタントとしてビジネスコーチがクライアント企業様と共に企業全体、事業部、支社など組織の課題解決に挑みます。

組織力や人財力の分析
課題解決のためのビジネスコーチング研修
組織の推進力を高めるための会議におけるグループコーチング
改善プログラム定着のための各種フォロー

など、クライアント企業様の課題解決のために最適と思われるカスタマイズしたプログラムでビジネスコーチング・コンサルティングを行ないます。

主な対象	事業部・会社の全スタッフ
実施内容	事前のヒヤリングを行なった上で、以下4つの手法を組み合わせ、事業部・会社全体の業績向上、組織風土改革の実現を行なうためのプログラム【4つの手法】　　　　（1）　診断（ESP診断・ビジネスコーチング診断）　　　　（2）　ビジネスコーチング研修　　　　（3）　アクションミーティング　　　　（4）　1　to 1 コーチング
得られる成果	（1）　強い信頼関係とチームワークを作ります。（2）　フォローにより、持続的行動を促します。

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